赖苏婷/发自深圳

据创富港（836090）发布2020年全年度报告获悉，2020年公司实现营业收入5.88亿元，比较上年增加5273万元，增长9.85%；归属于挂牌公司股东的净利润3966万元，同比增长2585.07%；毛利率32.37%。 

报告期内，公司净利润比较上年增加3979万元，主要原因是2019年扩张新店带来利润增长，及对费用的有效控制导致费用下降。

从2015年以来，公司连续5年正向盈利。

随着联合办公行业在疫情的催化下，开始进入深度洗牌期，行业出现分化。

据统计，目前，联合办公行业实现盈利的企业仅有两家，创富港就是其中之一。

创富港在行业出现风口阶段，并未采取积进的扩展策略，而是寻求更多的盈利点，努力摆脱“二房东”的角色，发挥公司自身“IT基因”优势。

创富港前身是1995年成立于香港的拓业国际商务中心，原本是一家IT企业。

早期，创富港开始在共享办公的附加价值上发力，打造小碟云财税管理Saas平台，客户可以在该平台完成审批、支付到自动化做账等全部工作。 

业务流的IT化不仅有效降低了营运成本，也增强了创富港与客户之间的黏性。

在接受媒体专访时创始人薛春提到，除业务流程IT化外，创富港还通过企业注册、财税代理、虚拟办公室、社群服务等增值服务，摆脱国内联办企业普通存在的“二房东”短板。

目前，“增值服务”被创富港提至与“租赁业务”同等重要的位置。“我一直想做的一件事，是把服务链接拉长、终身化。”

“正常情况下，增值服务占比20%以上。高速扩张的时候，增值服务比例不会提升或可能下降，优先满足补充空间资源。空间资源满足后，再用大量的精力做（增值）服务。”薛春介绍到。

薛春在采访中指出，正常情况下，当联合办公的增值服务和租金差发挥的作用相等时，会是一种比较好的状态。比如增值服务收入能覆盖所有人工成本，或者租金差能覆盖所有的人工成本。

薛春认为，目前创富港处于2.0时代的，但还有很长一段路可以走。“我们的2.0估计到2025、2026年，然后再是各10年的3.0、4.0时代。希望3.0时代能自己创立一套‘玩法’，比如运作产业园、业态上融入公寓、商业配套等。”

 从当前创富港的市场表现来看，薛春为企业制定的经营策略无疑是成功的。 

2016年4月，创富港成功挂牌新三板基础层。 

截至2021年3月，在全国有超200家门店，分布在深圳、广州、北京、上海、杭州、成都、宁波、长沙、香港等9大城市，在全国拥有180余家分中心，运营面积超26万平方米。

2013年至2017年是中国联合办公市场的起步期，在这一阶段，中国联合办公市场虽然规模小，但在“双创热潮”的拉动下保持了极高的增长速度。2013年，中国联合办公的市场规模仅11.87亿元人民币，到2017年则增长至239.13亿元人民币。

华创证券认为，到2025年，包括共享办公在内的全球共享经济规模将增至3350亿美元。

面对共享办公未来广阔的发展空间，创富港当前利用科技优势，提升“增值服务”的经营模式后发优势明显。

艾瑞咨询在分析报告中提到，租金并不能为联合办公从业企业带来大规模的盈利，在用户规模与品牌价值的基础之上建构的增值服务才是联合办公行业后续盈利的关键点所在。

此外，前瞻产业研究院前久发布的《2020年中国联合办公最具投资价值企业榜单》中，也对创富港进行了认可。报告显示，创富港以持续经营能力、创新能力、成长潜力第一的评分位列联合办公行业榜首。