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深圳老牌经理人郝媛媛:房企一季度损失要靠全年来消化

2020-03-02 19:14

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文/熊俊萍


郝媛媛是深圳一家本土老牌房企深圳榕江集团的副总经理,在房地产市场深耕二十年,扛起企业的操盘、营销、物业多个板块的大旗,且在深圳打造了多个热卖项目。


新型冠状病毒疫情发生之后,由于售楼处关闭,人们居家在家鲜少出门,房地产等行业深受重创。郝媛媛判断,此次疫情发生后,购房者出于对未来经济的不确定性,将会选择观望,而疫情过后,房地产市场将逐渐迎来恢复,大湾区有望率先迎来楼市复苏。


在郝媛媛看来, 疫情之后,购房者对房子健康、便利、安全及服务性的要求会大大提高,这给房企带来了机会。同时,她认为,加大银行贷款作用有限,更重要的是扩大消费能力,让市场交易活跃重启。她还呼吁地方政府适度地给予房企贷款展期,调整预售审批条件等,助力企业度过资金困局。“随着防疫情况持续好转,房企可能 3月底会恢复线下营业,但第一季度的损失可能要通过全年来消化。”


问:此次疫情之后,看到很多生命的逝去,很多人的不易,你对生命有何感悟,对房子的看法是否有所改变?


答:人类的生命终将是脆弱的,但在灾难来临之前,人类也总是狂妄自大。这也值得我们反思,在社会发展、自然生态和人类的欲望之间,如何更好的权衡,才能更多地避免天灾人祸的产生。


这场疫情过后,大家意识到对一个家庭来说,居家环境、社区秩序、物业管理水平都尤为重要。回想17年前“SARS”过后,许多居民去城市的郊区购买别墅或其他低密度住房,“防疫避险”的心理促进了远郊优质项目的销售。“居者有其屋”,是中华民族的传统,人们对这个美好家园的追求没变,会附加更多健康、便利、安全及服务性的要求。


问:你认为这次疫情对房地产行业有多大影响?


答:对于房地产企业的影响,可以说是“危中有机”,从以下几个方面来分析:


一是从受影响程度来看,深圳所有项目预计2020年上半年销售任务都无法完成。虽然很多上市公司都打出了各种优惠牌,但由于未来经济预期不明朗,很多有实力的买家会选择观望。


二是从疫情持续周期来看,如果没有更坏的变化,二季度各地的优惠政策才会全面释放,企业信心才会重建,生产力才能逐渐恢复。


三是去年下半年,由于豪宅市场的带动,深圳房地产市场出现了量价齐升的局面,均价从2019年初的54060元/平方米,攀升到了2020年元旦前每平方米6万元。疫情发生后,全国大部分地区的售楼处到目前都尚未接到开业通知,各企业纷纷转战线上营销模式,但见效不明显,随着防疫情况持续好转,可能 3月底会恢复线下营业,但第一季度的损失可能要通过全年来消化。


而从项目打造来看,这次疫情给房企带来了很多启发,如何更好的打造健康智慧社区,在产品设计方面更好的符合人居需求,以及在物业附加值服务板块,如何做‘值得业主信赖的守护者“,这些都是企业应该在未来产品设计中重点去解决的问题。


问:2003年“非典”过后消费、商业曾迎来V字型反弹。预计这次疫情过后,房地产能否快速反弹?大湾区的表现又将会如何呢?


答:2003年的“非典”与今年“新冠肺炎”所处的时代背景有较大区别。“非典”当年病毒扩散的城市没有这么广,发展没这么快,对经济的影响基本上到下半年就恢复过来了。而如今是网络时代,今年的“新冠肺炎”,促使网络经济进一步活跃,而对实体商业的影响是深远的。


对于房地产行业来讲,目前已经有20多个城市出台政策“救市”,未来,预计还会有更多城市取消“限购、限贷”等遏制楼市的措施,放松货币政策,不刻意否定房地产业对经济的拉动作用,靠楼市活跃化解经济短期冰冻的压力。


粤港澳大湾区拥有良好的经济基础和一系列的政策优势,加上这两年战略布局逐步完善,率先迎来经济复苏是众望所归。


问:你认为政府应该给到什么样的助力,才能真正促进房地产行业的恢复?


答:在“防疫抗疫”工作中,需要政府进一步减税降费、各业主单位尽力分担中小企业房租水电费,避免由于经济活动沉寂而伤及微观主体。


另外,实行“量化宽松”的货币政策是很有必要的。加大银行贷款作用有限,现在更重要的是扩大消费力,让市场交易活跃重启。 希望政府主管部门扩大投资与消费,因城施策,尽快放松对居民的“限购”政策。


由于疫情期间被迫停业,很多房企不能恢复生产,资金回笼困难,企业现金流受到严竣考验。适度地给予企业贷款展期,调整预售审批条件,同意项目延期交付,都是地方政府必要的措施。


问:疫情仍在持续,房地产企业应该如何度过这段非常时期,对此你有什么建议?


答:房地产行业是高周转、高杠杆行业,对多数企业来说,未来现金流压力非常大。建议房地产企业应该实行稳健的开发思路:1.控制成本,适度拿地;2.控制滚动开发速度;3.利用政府优惠政策,争取更多金融支持;4.积极开展营销活动,开拓线上营销思路,快速回笼资金。5.服务提升,重点打造优质专业智慧的后期服务团队。


问:多家企业采取了打折、安家计划等各种手段促进销售,贵公司采取了哪些措施以促进销售?


答:目前,很多企业实行了打折优惠促销活动,但大部分项目的优惠力度不大.这更多是房企在对市场释放一种信息,让消费者坚定信心,不用担心疫情过后对市场带来的不利影响,房价不会大跌。我们集团也在制定优惠方案,主要从加大让利优惠、增加服务附加值、降低疫情期间的购房风险等方面提高消费者的购买欲望。


问:疫情之后,对2020年房地产市场发展趋势你有什么判断?


答:如果疫情在第二季度结束,各企业能够抓住机会积极促销,回笼资金,相信一线城市在第三季度就有可能挽回此前损失,二线城市也能争取在年终完成年度目标,而三、四线城市可能恢复时间会更久。


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标签:经理人
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