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“生存还是毁灭”关于房地产三大哲学问题这里已有答案

中国房地产网

2020-11-27 20:19

论坛丨“生存还是毁灭”关于房地产三大哲学问题这里已有答案


李叶/文


To be or not to be: that is a question.


生存还是毁灭,这是个问题。


当下众多房地产企业急需用实际行动进行解答的是诸多“莎士比亚式”的哲学问题。


2020年可谓特殊的一年,新冠肺炎疫情叠加国际形势深刻变化,国内外经济处于一个巨大的弱增长和不确定环境中,不少业内人士都认为,房地产20年的大周期结束了,未来20年,将进入新的发展阶段。


8月底突如其来的“三条红线”,更是将一众房企逼到了生死存亡的交叉路口。重大的游戏规则已经发生改变,降负债、去杠杆的难题考问着每一个房企,从近了看,是“降价回款”和“稳住心态”的争论;往远了看,是简单粗暴的“加快周转扩大规模”向前走和“培育多元化竞争力”等多种不同道路的选择。


这些,对房企来说,不亚于哈姆雷特对“生存还是毁灭”的选择。


Sweet are the uses of adversity.


逆境自有妙处。


规则的改变,带来的或许不止坏事。


“三条红线”有效地给有问题的开发商拉响了警钟,“过渡的透支信誉将风险转嫁给金融系统和市场,走高财务杠杆的路线”已成为过去式。


9月,“概念王”万科首提“管理红利”,让行业再次陷入了思考。在万科郁亮看来,行业已经从土地红利、金融红利时代过渡到管理红利时代。


“以前所有的东西归零。”他认为,在新的监管政策下,所有开发商再次站到同一起跑线。


在新的起跑线上,如果能提前洞察到新的机遇,调整自身的组织效率,就能更好的适应新环境,在逆境中实现突破和超车。这也是为什么房企对于多个资本赛道的追求从未停歇。在商业、物业、产业、文旅、医疗康养等产业,围绕科技、数字化的转型的“下半场战役”正在如火如荼的准备着。


No matter how dark long, may eventually in the day arrival.


黑暗无论怎样悠长,白昼总会到来。


重庆市原市长黄奇帆曾预测,中国房地产交易量到2030年将下降到10亿平方米,会形成一个中期横盘的平衡点。


也就是说下一个新10年,房地产市场整体规模会下降。这并不意味着,房地产行业的沉寂。相反,经过政策与市场的大浪淘沙及房企自身的潜心探索,未来的房地产将会走向更专业、更健康的“白昼”。


2020年只是一个开始,如何抓住未来战场中的每一场胜利?


12月8日,“2020中国房地产总评榜大会”带你选择好经济新格局下中国房地产行业新机遇。

编辑:申志远

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标签:房地产,论坛
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