中房报·长租
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中国扶贫大业,点赞房地产最可爱的人

2019-10-21 10:12

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丨中房报记者 李叶 北京报道


这两三年时间,中国房地产报社社长栗文忠来来回回奔波在云南宁蒗县的扶贫攻坚现场。10月14日,在我国第6个“扶贫日”、第27个国际消除贫困日到来之际,中国扶贫开发协会在北京主办了2019年中国扶贫日“榜样的力量·致敬扶贫人论坛”,栗文忠代表房地产行业出席并介绍了行业扶贫的典型榜样。


他说,2015年11月习近平总书记吹响了扶贫攻坚的“冲锋号”,确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会。中国房地产界一些知名企业和掌舵人立刻响应,创造了一个又一个扶贫攻坚战的奇迹。


房地产扶贫“最可爱的人”


许家印领导的恒大,三年以来,仅在贵州省毕节市投入资金100多亿元,员工2000多人,通过市场化盘活农村存量资源,以“整县式、参与式、立体式、滴管式”帮扶,创造了高质量的扶贫效率。


2018年3月,人民出版社出版了一本名为《时代大决战》的书籍,作者何建明深入贵州毕节采访了数百位在扶贫第一线工作的人。他走村串户,感悟到中国精神及中华民族传统结合的无私奉献、乐于助人、施恩布德、勇于担当、善于创新的恒大企业在攻坚战中得到完美的统一,他称之为“新时代最可爱的人”。


全国政协委员、碧桂园集团董事局主席杨国强,多年来一直积极投身公益事业,创办学校,数年来培养了来自全国各地的贫困学生。20多年里,碧桂园集团及杨国强、杨惠妍父女已累计为全社会捐款超过42亿元,受益人次近20万人。


2018 年起,碧桂园在甘肃省临夏州东乡族自治县、河北省石家庄市平山县、江西省赣州市兴国县等 9 省 14 县开展了扶贫工作。碧桂园发挥自身优势,立足贫困地区实际,坚持精准方略,因人因地施策,推进党建扶贫、产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫的“4+X”扶贫模式,并围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20 字总要求,精准助力全国 9 省 14县 3747 个村 33.6 万的建档立卡贫困人口实现脱贫。


大连万达集团股份有限公司董事长王健林在2018年的福布斯中国慈善排行榜中排名第五。29年来,万达集团奉献于社会慈善事业的现金累计54.5亿元。


万达集团在贵州践行精准扶贫号召的重要项目——丹寨万达小镇,是万达集团在包县帮扶兴建的特色民族旅游小镇,建筑采用苗侗风格,引入丹寨特有的国家非物质遗产项目、民族手工艺、苗侗美食、苗医苗药等内容,并配套建设酒店、客栈、影城等,形成独具特色的综合性商业、旅游目的地。丹寨万达小镇仅用半年时间,就成为贵州省游客量排名前三的单个景区,目前已经被评为国家4A级景区。


星河湾集团董事长黄文仔从早年对革命老区的捐助,到对汶川、从化、毕节、黔南州、西藏林芝等多地的帮扶,从精准扶贫到教育捐资,黄文仔带领下的星河湾集团在公益上投入巨大,效果显著,得到了党和政府以及社会各界的充分肯定。2018年星河湾集团凭借在慈善领域的突出表现,被授予第十届“中华慈善奖”。


“创造财富、服务社会、培育人才、报效国家”,这是荣盛发展的企业宗旨与文化格局。20多年以来,荣盛发展在教育领域、产业扶贫等方面持续发力,探索造血式旅游产业扶贫、公益事业接力、特困群体生活保障扶贫等多管齐下的公益扶贫模式,开展了多种回馈社会实践。


荣盛已逐步探索出一条教育帮扶与产业扶贫并重,可持续实践为主要特色的中国企业责任发展之路,在野三坡开发中将环境生态与人文生态有机结合,寻找产业发展和社会责任实践互为促进的新路径。


荣盛发展创始人耿建明说:“精准扶贫,教育先行”“教育决定着国家和民族的未来,重视教育就是重视未来,重视教育才能赢得未来”。


还有众多中国房地产企业家如许荣茂、潘石屹、杨铿、朱孟依、吴亚军、胡葆森、陈峰、傅军、黄其森、郭广昌在创新扶贫、助贫、精准产业扶贫中贡献了力量。


栗文忠表示,中国房地产业界的精准扶贫展现了新时代无私奉献、助人为乐、济贫拔苦的“中国精神”和勇于担当、善于创新、任重道远的“时代精神”。

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新闻是这样扶贫的


在新闻界参与扶贫工作上,栗文忠透露,中国房地产报社认真响应国家脱贫攻坚的号召,结合纸媒转型,建立一体化工作平台,抓点带面,努力开展“一举三得”的精准扶贫实践。经过近三年的工作,已经取得了突破性进展。


虽然坐落在世界闻名的泸沽湖畔,但云南省丽江市宁蒗彝族自治县是国家级贫困县,这里有12个少数民族,保留着完整、鲜活的摩梭母系文化民俗风情。三年多来,中国房地产报社组织了专家、大型房企董事长先后六次实地调研论证,拟定了“一举三得”建议方案。建议按照“因地制宜、与时俱进”的开发原则,建设“永宁古镇-女儿国”小镇。扎实村“女儿国”项目要站在世界文化、体育展示、旅游的高度,结合格姆女神山优美的湖光山色和神秘的摩梭母系文化,依托摩梭文化保留最完整、最大规模、最原生态的村落——扎实村的自然和人文资源,通过景观风貌改造,场馆、民宿等服务设施修建、旅游产品开发,复活女儿国,赋予景区更多功能,提升打造女儿国品牌。 使女儿国·女儿村项目成为振兴乡村经济、精准扶贫,体现消费经济、循环经济、休闲康养快乐经济的样板。


栗文忠还介绍了在房地产行业探讨精准扶贫上的一举三得实践中的“三得”。一得即“女儿国”项目可结合贫困人口的异地搬迁政策,建造鲜活具有特色的少数民族住房,解决贫困人口的住房问题。为当地少数民族青少年及贫困农民提供创业、就业、产业发展的机遇,解决贫困人口不离乡土,靠小镇脱贫奔小康。


二得即通过“女儿国、摩梭文化小镇开发建设打造世界级文体旅游胜地,推广、继承少数民族文化,破解少数民族文化流失难题;为国家创造税收、为当地人民造福。我们建议上海市杨浦区就文化、体育、教育场所配套,给予造血式支持。


三得即参与项目开发的单位和企业展现社会责任和贡献,同时取得较好的经济效益。还能积累文旅综合开发的经验,而在项目开发施工中使用当地少数民族职工,可减少总成本的支出,提升经济效益。


栗文忠说,在女儿国复活项目试点中,困难众多、协调难度众多、信念坚定。“报社主要领导人既当全面指挥员、协调员,又当战斗人员。上蹬海拔4000多米的高山,下访散落山间的摩梭人家,策划三个文案;用价值400万元的报纸版面及新媒体渠道在全国房地产业广泛宣传推广;会同县委县政府主要领导,形成三次合作方案。总旨是报社及下属公司先投入、先开发资源形成规模,先共建、后分享。目前已有荣盛、中信、港中旅三个公司进入先期规划合作阶段。”


目前,宁蒗县还有120平方公里的处女地——青龙海的万亩石林、万亩兰花、牦牛小镇等待开发,未来前景可期。

编辑:本站编辑
标签:扶贫 房地产
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