中房报记者 李燕星 北京报道

8月25日，四大龙头房地产企业“碧万恒融”中的碧桂园控股有限公司（碧桂园02007.HK）率先发布2020年半年报。

财报显示，2020年上半年，碧桂园连同其合营企业及联营公司，共实现归属公司股东权益的合同销售金额约2669.5亿元，合同销售面积约3185万平方米；权益合同销售回款约为2509.3亿元，回款率达到94%。总体看来，即便受疫情影响，公司依然凭借全产业链的完善布局和稳健经营风格，交出优秀成绩单。

另外财报还显示，截至2020年6月30日，碧桂园总借贷额下降至3420.4亿元，相较2019年底下降了7.5%；加权平均借贷成本为5.85%，相较2019年底下降了49个基点；可动用现金余额约2055.2亿元，另有约3288.1亿元银行授信额度尚未使用。总体来看，碧桂园今年上半年的借贷成本有所下降。

这家龙头房企的亮眼数据不止于此。不过，财报中也有这样一组数据引起外界热议，即“截至2020年中期，集团共有雇员约8.8万人，同比上年末减少约1.39万人”。

今年上半年，碧桂园集团为什么会减少1.39万人的员工？

事实上，碧桂园集团2019年就已经提出“行稳致远、提质增效”的发展策略，而这次雇员数量的减少是碧桂园集团延续该发展策略、进行人员结构调整优化的一个截面。

被誉为“现代管理学之父”的彼得·德鲁克曾说，效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。

碧桂园集团正是在做一件“正确的事”，其近年来不断调整与优化人员结构，不仅是一种在当前经济形势下顺势而为的做法，同时也与很多现代卓越企业的成长变革路径有着不谋而合之处。

这么做的目的，正是要通过总部精干高效、区域做优做强的管理思路，推进业务流程简化和部分区域优化调整，提升全周期综合竞争力。

据记者了解，在人员结构优化的具体做法上，一方面，碧桂园集团持续将部分辅助性、服务类岗位，如案场服务、保安、保洁、司机、设备维护等岗位人员转出，使其以第三方市场化方式为集团提供服务，进而提升其专业化服务水平；与此同时，碧桂园集团将部分如酒店、绿化、社会公益企业的子公司等转出至核心联盟企业，此部分转岗人员约7000人。 

另一方面，碧桂园集团在企业高科技转型升级背景下，通过信息化、数字化应用代替部分岗位，以此持续提高管理效率，提质增效。尤其在疫情影响下，碧桂园集团进一步加快推进互联网、数字化营销等，如凤凰云、无人案场等，新增数字化营销和客户运维团队，传统营销队伍精简3200人。

可以看到，碧桂园集团一直在进行内部管理上的改革，试图通过权责下放、精简业务流程、提高人均效能和加强人才培养等方式提升公司综合竞争力。

另外记者也了解到，碧桂园的招聘工作也在有条不紊地进行中。目前碧桂园集团已经启动2020年碧业生和博士招聘工作，计划招聘约2000人。此外，为配合集团多元业务的发展，碧桂园下半年计划在博智林、千玺、农业、碧优选等新业务板块招聘逾3500人，预计员工人数未来维持稳定。

总体来看，这家龙头房企的员工有进有出，人员数量波动幅度处于行业正常水平。

因此，“截至2020年中期，集团共有雇员约8.8万人，同比上年末减少约1.39万人”这组数据所折射的，不过是当下房地产行业通过优化人员结构来增加核心竞争力与运行效能的“新常态”。