“无论是开发建设还是持有运营，需要盯准未来有潜力的，能够对中国内循环起巨大作用的园区。”[详细]
原来房地产开发公司都是以产业勾地想法带动产业发展，现在这种思想必须要转变。要想让产业发展，必须得从地产和产城一体的配额进行总体开发和测算。[详细]
经济内循环格局化下，业界更需要通过用户诉求来反驱动企业发展：“地产行业过去一般是‘正驱动’，考虑企业的自我诉求，思考怎么把房子卖出去、平衡现金流；现在可以‘反驱动’，从用户需求出发，比如对中联智创来说，地产企业家是我们的用户，而现在他们的诉求变了。”[详细]
产业面临的挑战绝对是存在的，且非常大。如何做产业他思考了几点：第一，不要再把产业和地产放在一起，时代不同了投资模型也不一样，市场根基发生了巨变，通过产业实现地产的逻辑不存在了，所以产业地产现在已经快到了尽头。[详细]
以前做产业园开发，更多地想用产业园区来轰热这个地块，期望住宅能带来一些快速经济效益，但在集体土地上这种行为模式很难打开，造成很多有实力的开发者和运营者经过几轮谈判无法继续合作。[详细]
疫后经济与内循环背景下，“宅经济”智慧医疗体系成为了一个新场景，智慧康养体系的升级有了更多空间。[详细]
随着生活水平的提高以及中产阶层的崛起，大家更多需求会集中在城市周边一两个小时的休闲游上。[详细]
