此次新冠肺炎疫情是中国经济的一道分水岭,加速了房地产行业从短缺时代向精耕细作时代的转型。他强调,当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。在这样的背景下,一定要明白房地产市场是链接国内大循环的关键环节,能够起到一把钥匙开多把锁的作用,能够带动相关产业的繁荣,发挥出国内超大规模市场优势。
房价上涨有助于家庭财富的增值。根据央行发布的《2019年中国城镇居民家庭资产负债情况调查》在中国家庭总资产中,房产占比59.1%,负债率仅9.1%。我国96%的城镇居民拥有产权房,平均每个家庭拥有1.5套住房。我国已基本实现了居者有其屋的目标,这时候的房价上涨能带给绝大多数人财富尊严。
在经济繁荣的时候实现增长是非常容易的,在经济下行的时候,如何实现逆势的增长,这是我们要研究的课题。 当下正值百年未有之大变局,我们提出经济内循环,经济内循环会让这几个方面的行业迎来第二春。
品牌的本质就是企业的专属烙印。最近几年,房地产企业比以往更注重品牌,甚至是不惜花费大力气去做品牌的梳理和构建。这是因为成千上万的商品都挤在一个通道里争夺有限的市场空间,市场已经从产品竞争演变成了品牌竞争。
7月21日,习近平总书记在主持召开企业家座谈会时指出:“在当前保护主义上升、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下,我们必须充分发挥国内超大规模市场优势,通过繁荣国内经济、畅通国内大循环为我国经济发展增添动力,带动世界经济复苏。”
在城市化处在中早期或者城市化高峰发展的过程之中,土地财政还是政府的主要经济抓手,从开发商来讲,买地盖房子销售产品,这是一个最短线,最容易去做的生意,逐渐过渡到土地出让越来越少,房地产的存量资产越来越饱和,住宅物业从政府最近在强烈的抑制,把住宅物业变成投资品,坚决当作一个适用品来看待。
研究中国房地产行业发展周期,其实最根本的在于人口周期,结合人口高峰来理解房地产市场的发展高峰,预计在2025和2030年之间还会有一次房价快速上涨,主要是“80后”和“70后”人群改善需求性购房,以及“00后”初次置业需求,但不要指望房价会像之前那样暴涨。
今年物业公司最辛苦的阶段,大多在疫情暴发初期,需要进行大量的物资筹备;另外,早期业主和员工对疫情防控的知识的不够了解,为此物业公司进行了大量的防疫知识宣传,提升防控措施。[详细]
疫情暴发初期,世茂服务迅速成立疫情小组,形成总部、区域、项目三级管控,全面协调、落实各项防控动作、防疫物资采购调配、保障日常物管工作、加强员工防护及后勤保障等。[详细]
服务对象的转移方面。疫情带来最大的思考是服务对象要求的思维方式的转变,我们是供给侧,要做好供给侧和需求侧的链接。[详细]
新基建将推动我国迈入数字化的智能时代,重新构造智能社会的生产、生活模式。 【详细】
如果中国的劳动力一直甘于以往的地位和生活,那么世界确实是平的,而且可以永远这么平下去,发达国家也会十分乐见这种“全球化”。 【详细】
一个是产城融合已经成为区域高质量发展的先进理念,第二个是我们房地产行业转型和多元化趋势
“区域发展工作中所有痛点的基础来自于产业规划大而全。” 【详细】
疫情期间商业地产行业中,一端的很多人想把自己资产包卖掉,卖掉之后核心业务能更快地成长。另一端,有运营能力的企业,资金能算得过来,也敢于买进。[详细]
当面临行业重新变化、重新洗牌过程中,更应该练好自己内功,才能解决发展的问题,把整个综合体整体的需求研究透,本身效果就能发挥出来。[详细]
以奥特莱斯的经营发展理念为例,曾先认为销售缓下来后,大家反而应该花更多的精力把购物环境做的更好,把货品准备的更好,把企业文化做的更好,把培训做的更好。[详细]