唐山安居地产总经理李嘉伟

于帅卿/发自北京

“2025年，是房地产行业经历阵痛、孕育希望、推动转型升级的关键一年；2026年，则是行业迈入民生提质的重要发展阶段。”唐山安居地产总经理李嘉伟分享了他对行业发展的观察。

1月29日，“2026中国房地产年度趋势论坛暨CIHAF第二十六届中国住交会”在北京举办。在“高峰对话：承序新篇·循光而上 ——2026中国房地产行业年度趋势展望”中，李嘉伟围绕完善“市场+保障”的住房供应体系，分享了企业在行业转型期的实践与思考。

作为一座兼具工业根基与震后重建特殊历史的钢铁之城，唐山大量始建于上世纪七八十年代的老旧小区，正面临迫切的更新改善需求。居民的住房诉求已从基本保障的“有没有”，全面升级为品质追求的“好不好”，折射出城市发展从规模扩张向内涵提升的深刻转型。在此背景下，2022年6月，在唐山市委、市政府的指导下，唐山安居集团正式成立，致力于通过创新模式推动城市建设与民生改善。

作为唐山本土国企的代表之一，李嘉伟认为，企业发展必须顺应时代需求。

“我们成立之初便进行了深入的市场调研，率先推出‘三包一免’承诺，直击购房者在房屋质量、交易信任、居住成本等方面的核心关切。”李嘉伟表示。

据介绍，“三包一免”分别指的是“包修”，将质保期在国家标准上延长1倍，质保期内所有维修由物业一体承担，彻底杜绝相互推诿，让业主无需为维修事宜费心；“包换”则赋予购房者充分的调整权，未网签客户可在集团所有在售项目自由调换，已签约客户若遭遇房屋质量问题，同样可享受调换权益，并保留首次购房的优惠价格；“包退”则为购房者筑牢权益底线，未网签客户可随时办理退款，若项目延期交付超过半年，或房屋出现质量瑕疵经维修后业主仍不满意，可无门槛退房并获得利息赔偿；“一免”则是创新物业费收取模式，房屋空置期间免收物业费，入住后根据实际用电度数实行阶梯式减免，切实降低居民居住成本，贴合民生需求。

这一创新举措不仅赢得了市场认可，更推动了企业向全产业链生态转型。在李嘉伟看来，单一的房产开发模式已经无法满足新时代的民生需求，构建全产业链生态才是企业可持续发展的核心竞争力。为此，唐山安居集团着力打造覆盖“城市开发、工程建设、生活服务、运营管理、产业发展”五大板块的“安居+”全产业链，为民生提质筑牢支撑。

“通过系统性规划，将商品房开发、保障房建设与城市更新计划深度融合，在项目选址、规划设计阶段便贴合城市未来发展布局，凸显项目在区位、配套与环境上的前瞻性优势。”李嘉伟表示，这种一体化布局，既推动城市更新提质，也实现了保障房与商品房的协同共赢。

在生活服务领域，唐山安居集团打造“国企大物业”体系，创新推出“唐厨”“唐保”“唐嫂”等服务品牌，提供便捷、可靠、实惠的社区生活解决方案；在运营管理层面，整合项目与周边社区资源，配套建设社区食堂、日间照料中心、养老托幼设施，营造全龄友好社区。

值得关注的是，唐山安居集团还通过产业发展板块直接回应民生关切，投资建设非营利性高中、社区青少年发展中心，缓解教育焦虑；规划建设妇幼医院停车场、失能护理医院等项目，切实改善居民就医与出行条件，这些举措系统性瞄准了群众在子女教育、医疗照护、交通出行等方面的“急难愁盼”问题。

展望未来，李嘉伟表示，唐山安居集团将持续深耕保障房与商品房协同发展之路，以创新服务践行国企担当，以全产业链布局完善民生配套，为房地产行业高质量发展注入力量。

本次大会由中国房地产报、中国住交会组委会主办，中国城市与区域治理研究院、新经济学家智库提供学术支持。